1、行业宏观研究：持续监测并分析我国和其他国家主要能源市场宏观情况、政策法规、行业资讯，识别能源潜在机遇与挑战；

2、市场机会扫描：以能源当前业务为起点，持续扫描新的商业机会、评估市场空间和胜率，帮助核心管理者决策新的业务机会；

3、支持业务的合理决策：从用户、规模、增长等多方面分析市场情况，并借鉴行业经验、探索可能的进入策略；支持业务管理者进行市场增长、资源分配等关键决策；开展竞对对标分析及行业趋势分析；

4、业务目标管理：设计并维护业务线的关键指标体系，拆解业务目标，并能顺利沟通推动目标的下发。协调各部门监控业务目标完成情况、定期输出经营分析报告，包括但不限于：识别业务目标达成与否的核心驱动因素、及时发现异常波动并推动问题解决；

5、专项课题研究：利用有效的数据分析方法和指标管理机制，主动发现业务经营过程中的问题，针对业务痛点开展深度诊断。