1、主导滴滴海外外卖业务的风控战略规划与体系构建，深度洞察业务模式、流程及系统架构的潜在漏洞，推动产品技术、业务运营及全球团队协同设计高可扩展的风控策略架构，确保风控能力与业务发展的对齐；

2、前瞻性研判复杂业务场景（如新商业模式试点）中的潜在作弊风险，主导设计全局性数据埋点与采集体系，通过机器学习、图计算及行为建模等大数据分析方法，系统性量化风险敞口与业务影响，输出行业领先的风控洞察；

3、领导跨职能团队（如数据工程、算法研发等）开展深度作弊挖掘与对抗攻坚，构建作弊者画像图谱与动态行为模型，设计多维度、自适应的大规模反作弊策略体系，并持续通过模型迭代与机制优化实现风控效果的显著提升；

4、主导构建业务风控的全域指标体系与实时监控预警系统，推动与数据工程团队共建自动化风控决策平台与可视化作战系统，实现风险识别、策略部署与效果评估的闭环管理，确保全球业务的高效安全运行；

5、负责风控前沿技术探索与方法论沉淀，主导跨区域风控能力迁移与标准化建设，培养核心风控人才，提升团队整体专业影响力。