1、成本核算与管控：

负责整车及智驾零部件的全流程成本核算，涵盖研发、采购、生产、仓储等环节；通过横向对标和纵向零部件拆分，建立并维护成本核算模型及数据库。

2、成本分析与优化：

定期开展成本分析，对比实际成本与标准成本、预算成本的差异，参与设计方案和设计变更评审及成本核算，对设计方案提出合理化建议，推动设计方案成本优化；联合采购、生产、研发等部门制定成本优化方案（如替代材料选型、工艺改进），推动降本目标落地。

3、预算与目标管理：

参与年度/季度成本预算编制，基于历史成本数据、产能规划、市场趋势，制定合理的成本控制目标（如单车成本降幅、零部件采购成本上限）；跟踪预算执行进度，监控成本风险，推动各部门按预算管控成本。

4、数据与流程管理：

负责成本数据的收集、整理、归档，维护、确保数据准确性与及时性；负责成本管理流程的制定与优化；定期输出成本报表，为管理层决策提供数据支持。