1. 负责多家供应商的业务管理，根据规划做好所属供应商的职场分布与节奏；保证对应供应商年度、月度的指标达成；

2. 对所负责的供应商的KPI结果达成负责，做好人力，指标，质量的监控以及日常的管理，确保最终业务指标的达成；

3. 评估供应商内部管理流程，以达到业务绩效指标并确保合规；

4. 月度供应商账单的审核，月度考核的汇总，供应商间的资源协调；

5. 建立和供应商的内部沟通机制，定期召开会议，及时发现问题并上报，做好内部的沟通协调，协助供应商解决遇到的问题