1、 搭建电单车完善的业务分析及策略体系，并制定相应的指标及数据监控机制；

2、通过业务目标设定、过程追踪与数据分析，洞察业务经营现状和问题，并提出解决方案和落地规划；

3、高效、合理分配资源，并建立预算管理和效果评估机制；

4、协同多部门，推动电单品类多个专项在区域的落地，实现目标达成；

5、根据一线提出的问题和需求，快速展开分析和定位，并制定解决方案和落地措施。