1.业务规划：负责指定区域的业务全面经营，基于公司整体战略、平台产品能力与区域内城市/区县的政策、市场和人文环境，制订本区域的短、中、长期发展规划，并领导团队落地执行，为区域的业务规模及盈利增长和安全经营负责；

2.日常运营：争取资源并做好资源分配，建立或完善清晰完整的供需运营、用户运营、活动运营框架，积极尝试或推动新的产品功能，通过线上、线下策略的落地和复盘迭代，对双边用户进行拉新、促活、留存、提频、增值，以维护良好的供需匹配、用户体验，以此拉升规模和收益；

3.渠道管理：开拓与维护当地的资产、人员、营销等渠道合作伙伴，在公司既定规则框架内，制订适配当地的考核、奖惩、赋能、招退规则；协调商业合作，提升运营效率，维护政商关系，建设良好的营商生态；

4.安全、体验与风险：关注用户安全和体验，执行与完善各类工作流程标准，尽职履责，防范交通安全、舆论、冲突、稳定、舞弊等各类经营风险；

5.团队管理：建设并管理综合职能的城市经营团队，带领团队完成上述职责；主导本团队人才的选、育、用、留，做好分工设计、评价与激励、内外协作等。