1.目标拆解与落地：

基于业务目标，拆解骑手侧服务治理所需的产品能力，与前线运营、商户侧/用户侧业务团队紧密协作，设计并推动相关产品方案落地，确保业务目标达成；

2.跨国沟通与本地化支持：与海外运营团队进行沟通，理解本地化需求与市场特点，提供高质量的产品解决方案，确保服务治理策略在海外市场的有效落地；

3.市场调研与问题分析：深入调研本地市场，识别骑手侧服务治理中的核心问题，结合数据与用户反馈，输出切实可行的解决方案；

4.效果监控与优化：建立服务治理效果评估体系，持续监控关键指标，根据数据反馈与业务需求，优化产品策略与执行方案；