岗位职责：

1. 负责销售、实施、客户成功团队的绩效体系搭建与优化，包括设计符合业务特性的绩效考核方案（如KPI设定、激励规则等），确保绩效目标与公司战略一致。

2. 牵头完成各团队年度、季度绩效目标的拆解与落地，结合业务数据与实际场景，将整体目标细化至部门及个人，保障目标可执行、可追踪。

3. 基于绩效数据进行常态化分析，输出绩效达成情况报告，识别目标达成中的问题与机会点，为业务调整提供数据支持。

4. 作为绩效相关事务的核心推动者，需跨部门（销售、实施、客户成功、财务、人资等）沟通协调，推动绩效方案的落地执行，解决执行中的卡点问题。

5. 对接业务团队，收集绩效相关的需求与反馈，及时优化绩效规则，确保方案的合理性与适应性；同时向员工宣贯绩效政策，解答疑问，提升团队对绩效体系的认可度。