• 预算与成本管理：

o 协助年度预算编制，跟踪执行偏差并提出优化建议。

o 建立成本控制部管理体系.制度并落实执行。

o 审核公司各项成本的支出，进行成本核算.费用管理.成本分析，并定期编制成本分析报表。

o 跟踪落实各部门目标成本的执行，随时了解公司成本的发生情况。

o 协助各部门进行成本经济控制，并分解下达成本和费用计划指标。

o 及时及定时向领导提交各部门的项目成本控制情况，为公司决策提供依据

• 资源规划与配置:

o 根据公司战略目标和业务需求，制定资源规划方案。

o 建立和完善资源管理制度和流程，确保资源的合理配置和高效利用。

o 进行资源需求预测和分析，制定资源配置计划。

• 资源调度与协调:

o 负责公司资源的日常调度和协调工作，确保资源及时到位，满足业务需求。

o 协调各部门资源使用，解决资源冲突问题。

• 资源优化与评估:

o 定期进行资源使用情况分析，识别资源浪费和效率低下的环节，提出优化建议。

o 探索新的资源管理模式和技术，提高资源利用效率。

o 建立资源评估体系，对资源使用效益进行评估。

• 流程优化与工具开发

o 诊断现有业务流程痛点，提出效率提升方案。

o 推动数字化工具的应用，提升规划与分析效率。