1. 业务监控与分析：设计并维护国际化出行业务指标体系，建立自动化监控看板；定期输出经营分析报告，识别区域市场差异化表现及核心驱动因素；构建业务预警机制，及时发现异常波动并推动问题解决

2. 战略决策支持：为管理层提供全球业务全景视角，支持市场增长、资源分配等关键决策；开展竞对对标分析及行业趋势分析，输出战略建议；主导关键会议数据准备，确保信息准确性和决策效率

3. 专项课题研究：利用有效的数据分析方法和指标管理机制，主动发现业务经营过程中的问题，针对业务痛点开展深度诊断；根据业务需求建立预测模型（如市场需求、用户LTV等），支持业务长期规划和目标设定

4. 数据体系建设：整合业务数据，构建统一分析框架；优化数据采集和处理流程，提升分析效率和准确性；开发自动化分析工具，赋能业务团队自助分析

5. 跨部门协作：协调运营、产品、战略和财务等部门，推动分析建议落地；建立业务语言与数据语言的转换桥梁，提升决策质量