1、以增长为导向，立足运力充足，提升成交率，通过数据洞察与经营分析，分析挖掘业务机会点，并根据整体战略制定目标规划；

2、对内外部数据进行清洗分析，建立及完善区域业务经营、指标数据看板，从复杂业务中得出关键结论和建议，包括但不限于商业分析，策略运营、产品优化等，为区域增长提供方向指引与过程监控，拉齐区域认知；

3、项目管理：体系化的规划当期重点方向，从战略解读到项目落地及复盘全链路工作；

4、根据区域业务经营现状结合公司未来发展战略，建立并完善团队绩效考核体系标准，有效牵引团队成员围绕目标开展工作。