1. 持续完善工程（装饰工程为主）施工作业安全管理体系，包括但不限于各类管理制度规范、安全分级、标准图集。

2.在项目前期或施工前独立编制详细的可执行、可精准考核的安全管理方案和风险处置预案。供应商设计方案、施工方案中安全相关内容的审核与评估。

3.组织实施面向供应商和内部协作方的安全教育与安全培训。

4. 安全过程检查与旁站管理：

落实定期/专项的施工作业巡视检查计划，及时发现和制止违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为。

5.特种作业管理：

针对特定高风险作业（如高处作业、动火作业、受限空间作业、等）到施工作业现场进行安全技术交底和操作技能培训及上岗考核。

6.供应商及人员安全资质审核：

审核供应商单位、特种作业人员的安全资质和特种设备的安全使用许可。

7. 工程安全沟通与记录管理：

定期组织安全例会与相关方协调解决安全问题；与业主、监理、属地、设计和施工单位等进行有效沟通，报告安全状况，接受上级监督检查。