1、作为风控bp对接金融事业部、市场部、人力资源部，参与业务活动的审查审批，推动制度建设，开展风控合规培训；

2、开展内控风险评估，梳理流程机制，确定重大风险领域，制定对应工作计划；

3、推动风险指标大盘建设，通过数字化手段识别潜在风险点，进行监测预警，并推动业务部门改进优化；

4、开展风控专项项目，有效识别业务风险或可优化空间，定位问题根因，制定改善方案并督促落地，助力业务部门提质增效、降低风险；

5、为反舞弊调查提供专业支持。