以平台视角诊断业务线增长问题，识别各业务线的协同机会，设计跨业务协同合作框架和资源互换模式。建立跨部门合作目标体系、协同流程、沟通机制。

整合平台流量、数据、用户等资源，设计多业务线联动的增长策略，帮助多业务线增长。通过数据分析量化协调效果，持续优化合作模型，提升平台整体效率与收益。

主导高复杂度的跨业务线项目，协调产品、技术、业务团队推动落地，确保关键里程碑达成。