1. 增长策略规划：负责制定机票产品的用户增长策略，从用户全生命周期出发，涵盖流量获取、转化提升、复购留存及流失召回等环节，以数据为基础结合创新思维设计差异化增长路径（如跨界合作、场景化营销等），推动业务持续增长。

2. 数据驱动与创新洞察：深入挖掘机票业务数据，通过用户行为分析、市场趋势研判，结合行业前沿案例（如新兴技术应用、竞品创新模式），发现潜在增长点，提出具备创新性和可行性的产品策略（如基于 AI 的个性化推荐、动态定价模型优化等）。

3. 产品体验创新与优化：关注用户体验痛点与行业趋势，主导机票预订流程、产品功能的创新迭代（如虚拟旅行顾问、智能退改方案、元宇宙选座场景等），通过 A/B 测试和用户反馈验证创新方案的有效性，提升转化与用户忠诚度。

4. 跨部门创新协作：与技术、设计、市场等部门协同，推动创新项目落地（如联合航司开发会员权益创新产品），协调资源突破传统业务边界，实现增长模式创新。

5. 市场创新机会挖掘：跟踪机票行业技术动态（如 AI、大数据、物联网）、竞争对手创新策略及用户需求演变，结合公司资源制定前瞻性创新计划（如新型分销渠道拓展、增值服务产品矩阵搭建），抢占市场先机。

6. 创新项目管理与落地：主导创新型增长项目的策划与执行（如实验性营销活动、新兴流量渠道拓展），制定敏捷迭代计划，通过数据复盘优化创新方案，确保创新成果转化为实际业务增长。

7. 创新文化推动：在团队内推动创新氛围建设，收集并整合内外部创新想法，建立创新机制（如创意孵化流程、跨部门创新工作坊），持续输出可落地的创新解决方案。