1、结算需求产品化：​与公司业务部门沟通，收集结算需求（如定制化结算场景、更新结算方案），转化为中台可落地的功能模块，撰写产品需求文档，与产品、技术、运营等多部门保持密切沟通，准确传达业务需求，协调各方资源推进项目落地；同时，将技术实现方案转化为业务语言反馈给业务部门，确保业务需求与技术实现的一致性。​参与业务需求评审会议，对需求的可行性、完整性和合理性进行评估；在项目开发完成后，协助业务部门进行需求验收，确保交付成果符合业务预期和质量标准。

2、数据分析与建模：负责收集、整理、清洗业务相关数据，运用数据分析工具（如 SQL、Python、Tableau 等）进行数据挖掘与分析，整合渠道结算业务数据，构建数据仓库或数据中台，并通过建立数据分析模型，发现业务规律、趋势及潜在问题，输出具有针对性的分析报告，为业务策略调整和优化提供依据。​

3、业务流程优化：结合数据分析结果与行业最佳实践，提出考核与结算流程的改进建议，协助业务部门制定优化方案，推动结算流程再造与标准化，提升业务运营效率和质量，降低运营成本。​

4、行业与市场研究：关注行业动态、市场趋势及竞争对手情况，收集相关信息并进行分析，为公司业务发展提供前瞻性建议，助力公司制定战略规划和业务拓展计划。​

5、知识管理与共享：整理业务分析过程中的经验、方法和成果，形成知识文档并在团队内共享；为业务部门提供数据分析和业务优化方面的培训与指导，提升团队整体业务分析能力。