全面负责出租车事业部的预算及财务分析工作，包括但不限于：

1、制定事业部全面业务规划和财务预算（支持GM）

2、观测和分析业务、财务指标执行情况，通过周/月经营分析报告与日常自发分析定位风险，并协同业务团队提升财务表现

3、出租车各品类的UE建设与报表分析、预估预测、及向上材料的准备等

4、作为业财对接的桥梁，协同财税法各职能团队，建立健全：

1）出租车财务数据建设，推动数据准确性完善

2）出租车财务机制，为业务提效、并确保财务管理规范和结果符合相关监管要求