1、风险管理：

-负责行政各业务模块场景梳理；

-围绕行政内部场景及风险点等草拟规范制度，制定宣发计划并完成相关执行工作；

2、制度产出：

-熟悉流程制度书写逻辑，有独立攥写产出能力；

-与各业务模块深度沟通，了解业务逻辑及变化，根据实际业务场景及部门需求产出可落地制度；

-收集整理评估各业务提供的相关制度及制度内相关规范、流程、巡检清单等内容是否全面、适用；

-深入理解业务，可完成访谈、走访、跟岗，跟进流程制度在业务场景中的的执行进行监督，保证规章制度在各部门及团队有效执行；

3、建设公司项目管理体系，落地和完善公司级各项工作流程及管理制度；

4、为公司行政部的项目执行提供有力支持，协助完成部门内相关其他工作。

5、推动与协同团队合作，整合并迭代管理制度，确保相关制度能够紧贴实际需求