负责网约车司机管理渠道的目标管理，通过对渠道的有效运营与管理，交付渠道运力增长结果：

1.目标管理：依靠公司和行业动态，分解和制定城市和供应商的目标并推动目标的达成，实时监控业务进展，分析数据偏差及时调整策略，确保业务按计划推进。

2.商户日常运力运营策略策划与执行：设计并组织各类商户PK赛，制定规则、激励机制和奖励方案，激发商户参与积极性和竞争意识，提升司机的活跃度和留存率，同时协调各方资源，保障PK赛的顺利进行和后续效果评估。

3.数据分析与规则优化：通过数据分析工具和方法挖掘运营数据，洞察业务问题和机会点，对关键城市进行解题，并归纳相应的方法论在全区域其他城市业务复用。