1、经营分析。搭建城市经营分析体系，诊断业务运营问题，洞察增长机会点，得出关键结论和建议，用于业务决策；

2、运力增长。通过人群分层、策略运营、生命周期管理等，不断提升运力规模；

3、项目管理。通过体系化的项目管理能力，帮助团队达成规划目标；

4、横向协作。积极与总部、大区等开展协作，获取对业务的支持和相关资源。