1、统筹城市整体渠道管理，包括车辆渠道、运力渠道等经营管理相关业务，建设渠道运营团队，带领团队对渠道运力供给的充足性和稳定性负责；

2、具备承担本地车辆流通和商户生态优化能力，管理本地车源供应链路；建立合作商赋能与管理体系，打造良性的渠道生态，整合渠道资源为城市业务增长提供助力；

3、具备渠道经营意识，基于城市渠道现状搭建经营分析体系，识别关键问题及影响因素，针对性设计改善策略给出有效的行动计划；

4、项目管理与交付：规划并统筹相关优化项目的推进落地，积极与横向部门协作、联动内部资源确保项目效果与达成效率；