编制与运营年度预算，拆解PnL明细，规划全年目标的分阶段实现路径。

制定销售团队目标，用户增长目标，并参与关键运营策略制定。

制定并运营组织绩效，通过报告与会议机制，对预算目标进行过程监控与管理。

通过监控与分析，提升业务运营效率。

辅助业务管理者制定重要业务政策，完成相关分析需求。