1、负责全国渠道合作商管理的相关工作，完成合作商准入准出、新商发掘和整改提升等模块的制度落地和目标达成，统筹并分拆全国渠道布局计划，协助全国各区域完成流程梳理工作；

2、建立并协调全国区域团队完成渠道合作商的日常监控和评比评测，针对风险提前预警，建立合作商标准化的过程管理机制；

3、管理全国区域团队新商开发准入、储备和指标达成，梳理空白和问题市场的合作商需求及痛点，确保各区域新商线索和储备处于健康状态；

4、负责全国区域团队的渠道管理能力提升，强化区域团队对合作商的把控力，同时对区域团队的管理能力进行评价和管控；

5、推动与协同团队的深度合作，整合并迭代区域代理商管理制度，确保相关制度能够紧贴区域渠道管理的实际需求；