根据对公司战略性业务需求的把握，通过深入的行业思考和业务分析，支持公司关键业务的战略决策，并不断实现战略与业务的交互迭代，包括并不限于：

1. .行业分析与竞争环境监控。通过专业的行业/竞争研究方法，搜集、整合内外部信息与数据，搭建行业与竞争动态监控与分析体系。

2. 建立体系化市场和竞争认知，及时捕捉行业市场信息, 分析行业发展趋势和规模方向，制定未来战略和执行方案

3. 通过用户研究、竞品分析、数据分析，寻找业务增长机会，负责分析竞争行为并制定应对策略，根据研究结论，形成明确的产品和运营策略建议，并推动业务策略的执行落地

4. 建立指标化的分析体系和框架化的战略方法，对目标细化并拆解成可落地的路径，并对目标完成情况进行追踪分析

5. 通过分析报告或专题研究等形式，对业务问题进行深入分析，为业务决策提供数据和分析支撑，输出经营管理建议，协助达成业务目标并提升效率。将监控体系及分析方法逐步总结沉淀，抽象、提炼