1、业务分析：深入理解业务运营环境，能够基于业务理解、业务数据及业务中长期发展视角，搭建业务分析框架、识别业务问题、洞察业务机会、跟进业务改善动作；

2、综合运营：基于公司战略部署，拉齐多部门形成目标共识，协作一致拿结果

3、区域支持：协同区域负责人进行重点工作管理，并为业务同学工作的开展提供高效支持

4、体系建设：在日常工作中不断总结提炼，识别出需要搭建和优化的业务体系，通过创新的方法进行体系优化，总结沉淀和推广最佳实践

5、全局监控：对区域大安全整体负责，确保安全稳定，业务护航和促进业务发展；