1. 经营分析：基于业务的全面理解，搭建经营分析体系，洞察业务潜在机会，识别关键问题及影响因素，进行经营诊断并给出有效的行动建议;

2. 目标追踪：依据公司战略及目标，规划、拆解城市重要事项及目标，深入自主项目的推动与运营，协同横向业务团队；

3. 资源整合：建立内外部沟通机制，持续整合资源，能够协调部门内外的资源快速解决问题，保障信息通畅且针对重点事项有立项能力；

4. 项目管理：牵头或跟进城市合作方建设的重要项目，推动城市重点项目的执行和达成，项目管理能力强，有丰富的项目管理经验，能对负责项目进行较好的复盘和呈现。