1、做好应急响应及风险评估工作：

（1） 建立、完善应急响应流程&机制，产出各类应急预案，对各类突发事件能够做得及时响应、妥善处置；

（2）能够及时、准确识别、评估分风险，做好分险分层，站在安全视角，为业务经营做好风险评估、风险防控、风险干预；

（3）做好各类应急预案的落地执行工作，包括但不限于产出重大节点的安保方案并落地、日常应急值班部署；

2、协同各相关方，妥善处置各类案件事件，熟练掌握案件定性、风险研判、处置方案制定、线下谈判、协议签署等工作内容；

3、 精细化运营安全事件处置工作，包括：

（1）根据处置工作需要，及时制定&优化处置标准、流程、机制等，并推动落地；

（2）建立并完善与处置相关的数据监测体系，做到对处置过程、处置结果、处置成本的有效监控与管理；

（3）定期开展处置数据分析，通过数据分析，及时发现处置工作中存在的问题，推动处置工作优化；

（4）及时对安全事件开展复盘，提出安全产品策略、处置流程等优化建议，强化安全预防体系；

3、及时响应、处理各类突发安全事件，做好处置兜底工作；