1、研究市场供需的情况，把控需求流动的方向，对商品进行分类/分层管理，建立商品收益评估体系，识别商品问题与增长机会，探索有效抓手并推动落地，具备体系化的运营思考能力和盘货经验，能快速拿到业务结果；

2、建立库存与价格管理的策略体系、控货控价，提升基础商品的供需匹配效率，挖掘用户需求探索商品玩法，提升车辆的出租效率；

3、拥有数据sense和分析能力，能够定期复盘商品数据情况，并制定相关目标，用数据驱动决策，不断丰富货品矩阵、提升商品质量和创新货盘策略；

4、深入洞察商家商品经营全链路，建立不同渠道商品供给监控、下钻、机会探查的运营系统，挖掘不同渠道下商品经营的痛点和机会，整合平台资源推动落地。