1、经营分析体系，基于城市现状搭建经营分析体系，识别关键问题及影响因素，进行经营诊断并给出有效的行动计划；

2、负责运力运营相关工作，识别增长机会点，根据业务目标和城市市场特性进行拆解，拟定用户增长策略和推动营销活动落地；

3、通过用户行为分析，结合产品、策略运营，协同总部抓手等，实现品类结构优化及增长；

4、项目管理，推动城市重点项目的执行和达成，能对负责项目进行较好的复盘和呈现。