管理城市渠道

1、根据公司目标要求，高度协同合作公司制定实施方案、管理过程指标、复盘迭代策略、拿到目标结果，为城市经营指标负责；

2.根据城市渠道特点，帮助合作公司提升司机服务能力与意识、提高合作公司运营与管理效能；

3.负责负责运营相关项目的落地与推进，发现问题，整合资源，协同团队共同解决问题，确保项目进度与达成效率；

4.根据公司规章制度，规避、控制渠道生态风险，帮助合作公司建立健全安全制度，消除安全隐患；

5.深入参与网约车经营的渠道生态环境规则设计、迭代优化、管理及机会点洞察，以及进行生态环境在经营侧、持久性等健康度方面的分析。