1. 业务分析，能够对驱动因素和关键指标进行拆解和分析，对资源进行合理分配，并与协作团队合作落地结果；

2. 数据分析，为业务增长分析提供支撑，通过数据监控及漏斗模型，分析用户行为，理解各个维度的转化，深耕核心因素。

3. 运营规则制定，重要项目的运营与管理，制定核心业务运营项目整体的管理规则、流程，并统筹项目推进进度达成。

4. 熟悉AB test，以实验和数据驱动运营和产品，更快更好的做决策，实现快速迭代优化。

5. 多职能合作，快速推动增长的落地，根据既定目标，完成项目迭代。