1）针对滴滴金融信贷业务线，结合业务情况梳理完整的数据链路及业务核心指标维度，并沉淀为数据字典；

2）结合业务诉求，将数据体系对接数仓及研发，负责数据底表、数据看板的体系搭建、开发建设、维护迭代；

3）面向管理层建设信贷业务目标达成与预测、核心指标异动分析与归因、行业对比等专题看板，搭建通用产品能力，能力可复制到其他业务线；

4）基于信贷新客业务运作方式，对整体数据生成（采集、埋点）、标记、调取的全流程梳理相关的SOP和规则文档；

5）根据业务架构，持续优化相关流程和数据体系。