1. 深入参与网约车司机服务供应商渠道体系建设，包括但不限于整个商家生态在经营侧、持久性等健康度方面的分析。

2.深入参与渠道司机管理的考核SOP落地、赋能体系搭建，以及司机体系的优胜劣汰规则制定和落实等。

3.持续优化业务流程并完善业务体系，并防御违规风险。

4. 参与设计相关方案，保持司机服务供应商生态和个体的安全稳定及主体责任。

5. 为所对应的渠道管理的相应指标负责。