1、预算管理：准确编制对应业务的财务预测及年度预算，建立预算管理机制，协助业务在预算范围内达成业绩；

2、经营分析：分析关键预算投入效率分析，增长分析，支持业务关键决策，持续提升经营效率；

3、财务基建：负责所支持业务模块业务模式的确定，及业财数据建设，确保日、周、月维度能否准确反应业务经营情况；

4、风险控制：负责相关流程梳理、审批及优化；

5、目标管理：与FP&A，商分深度协作，完成业务团队财务目标设定与考核。