1、深入理解业务，基于战略导向及业务发展需求，建立科学合理的目标&资源管理体系；

2、主动发掘及定义增长问题和机会点，包括但不仅限于业务策略分析、数据挖掘与洞察等，助力业务增长；

3、搭建各业务抓手的增长边际数据，基于不同的业务目的，以统一的效率标准，指导业务资源腾挪提效；

4、定期产出市场环境、竞争状态与用户研究相关报告，提炼行业打法并形成提升策略专项；

5、不定期承担业务攻坚专项，以全局视角，协同合作部门，统筹增长资源，交付项目目标。